Coaching zespołowy

O szkoleniu

Zespół nie buduje się sam… Tworzenie silnego, efektywnego zespołu, w którym jego członkowie mogą na siebie liczyć wymaga świadomego działania, wysiłku każdej z osób. Również, a może przede wszystkim lidera.

Od wielu lat, pracując autorsko realizujemy projekty coachingu zespołowego. Z ogromną satysfakcją patrzymy, jak dokonują się zmiany na poziomie indywidualnym i grupowym.

Cel

Proces coachingowy  opiera się o treści i zagadnienia zgłoszone przez lidera i członków zespołu oraz takie, które pozwalają zrealizować cele projektu.

Najczęstszymi są:

• zwiększenie efektywności zespołu w obszarze współpracy, wymiany interpersonalnej

• regulacja dynamiki i regulacja emocjonalna pomiędzy członkami zespołu

• wypracowanie procedur rozwiązywania sytuacji trudnych w zespole

• budowanie zaangażowania i współodpowiedzialności w zespole/zespołu

W coachingu zespołowym pracujemy autorsko, korzystając z:

• metod kreatywnego rozwiązywania problemów
• analizy transakcyjnej
• pracy na procesie grupowym
• struktur do udzielania informacji zwrotnej
• ćwiczeń na budowanie bezpieczeństwa w zespole. itp

Coaching zespołowy jest procesem, w którym dwóch coachów wspiera zespół w osiąganiu jego celów, bez decydowania za niego i podpowiadania mu, jak ma to robić. Dzięki temu poziom efektywności jest znacząco wyższy.

W odróżnieniu od coachingu indywidualnego, tutaj klientem jest cały zespół, co wpływa na odmienny sposób pracy podczas sesji coachingu i wymagania w stosunku do coachów.

Aby proces coachingu zespołowego mógł zaistnieć w optymalny sposób, kluczowa jest świadoma zgoda wszystkich członków zespołu na udział w projekcie oraz symetryczna, partnerska relacja: coachowie – zespół.

Coach zespołowy posiada dodatkowo umiejętność koncentracji na procesie indywidualny uczestników i procesie grupowym, zachodzącym pomiędzy członkami grupy, a także umiejętność facylitowania i moderowania grupy.